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​業務改革 ワークショップ例

社員に将来を創り出すバイタリティが見えない、将来を創り出すための人材育成プログラムが無いか?というご要望にお応えするために作り出したプログラムです。

​デザイン思考という弊社が開発した手法を用いて、未来像をデザインし、そこからバックキャスティングという手法を用いることによって、不確定な将来に対して、論理的根拠を基に将来像を描き出すセッションを構築しました。

​本講習の特徴は1日コースと短期間ですが、十分な論理的整合性と、従来のパラダイムを破るためのデザイン思考が短期間に習得できることにあります。

​バックキャスティングを導き出す、ツールによって「複雑な手法を用いなくても、誰でも未来創造をし、組織変革につなげられる」「若手社員にぜひこの方法を実施させたい」という評価をいただいております。

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