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LSSプロジェクトの上手なスタート

 

講習でGreen Beltの資格を取得しても実際のプロジェクト実施となると難しく感じることも多いものです。今回のシリーズはそもそも適切なLean Six Sigmaプロジェクトを選んで実施するまでのポイントについて解説していきます。

LSSプロジェクトの上手なスタート

​「失敗しないために」

 

実際のシックスシグマプロジェクトの始め方を解説します。

LSSプロジェクトの上手なスタート

​「上司の思い付きプロジェクト」

 

01テーマ選定は上司が思い付きで始めるプロジェクトの危険性を指摘しています。思付きで好結果や全体最適が達成できることはほぼありません。思付き実施のプロジェクトはなるべく避けていきましょう。

LSSプロジェクトの上手なスタート

​「価値あるテーマ」を選定

 

「とりあえずやってみて。上からもいろいろ言われてさ。」こんな形でLSSプロジェクトを実施することになった経験がある方も多いかと思います。目的と手段が逆転するのは大昔から改善活動にはありがちです。やる気が出て成果も上がるのは価値のあるプロジェクトを実施してこそです。今回はそんなテーマ選びのポイントを解説します。

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