YouTubeチャンネル eVision2030
弊社ではビジネス変革における様々な情報発信の一環としてYouTubeチャンネル「eVision2030」を開設いたしました。こちらのチャンネルでは弊社がクライアントを支援する中で活用した様々なLean Six Sigma法やビジネスに有益な情報が定期的にアップデートされます。
それぞれのコンテンツは7-15分程度ですのでお仕事の隙間にご覧ください。今後も毎週様々なコンテンツをアップデートしていく予定ですのでお楽しみに。
現在のビジネス界最大の流行語はなんといってもSDGsとDXでしょう。特にDXについては「我が社もDXを考えなければ」と思う方も多いはずですが、それが実際に何を意味しどうデジタルトランスフォーメーションすることなのか、暗中模索状態の方も多いはずです。そこで今回のシリーズはeVision2030流のDXの解釈、DX実施上のポイント、役立つツールの活用をお伝えします。DXは結局ビジネスの価値をいかに高めるか、という観点で考えましょう。
弊社e-Learningのグリーンベルトコンテンツを一部無料公開しています。DMAICそれぞれのステップでどのようにe-Learningを学ぶのかぜひご覧ください。
Design for Six Sigma 新規プロセス構築のためのDMADVアプローチ
DMAICの改善アプローチでなく、DMADVというDFSS＝新規プロセスを構築するためのSix Sigma手法を紹介しています。弊社提供のe-Learningプログラムの一部を無料公開中です。コロナ渦でニューノーマルが必要な時代にピッタリのフレームワークを体験ください。
この動画シリーズではDMAICプロジェクトの実施上の勘所をお伝えします。プロジェクトを上手にスタートするポイントを解説します。講習で学んだだけでは分からないポイントを理解し、プロジェクト実施の参考になさってください。
実際にDMAICプロジェクトを実施する際にどのような手順や段取り、さらに留意しなければいけない勘所などをDMAICの各ステップごとに紹介いたします。講習は習ったけれどいざプロジェクト実施では分からないことだらけ、という方にお勧めです。
コロナウィルス蔓延の中、従来の仕事の仕方や業務の進め方を根本的に変えざるを得ない状況が発生しています。そんな時従来の仕事の進め方というパラダイムから抜けられず職場において「障害物」となってしまっている方も多くなりました。そんな方々にコンサルティングの現場から弊社が感じた変化へのアプローチ方法をお伝えします。
ニューノーマルが否応なくやってきてしまいました。ところがこれらに対応できず、会社にとってお荷物となってしまった方も多く存在しています。会社という箱が無くなりつつある現在、新しいパラダイムに積極的に飛び込んでいく必要があります。それには何をしたら良いのでしょうか？そんなヒントをお伝えします。
新しい仕事のパラダイムで重要なのがオンラインでの効果的な仕事の仕方を習得することです。ビデオ会議システムの使いこなし、クラウドを使ったデータの共有。MBO=Management by Objectivesを使った業務の管理などなど、オンラインを好機ととらえて活用していくノウハウをお伝えします。
コンサルティングの現場で感じるのが、プロジェクトを任された人があまり上手にプロジェクトを進めたり管理できたりしていない事です。プロジェクトを上手に回せることは社会人としての能力や評価に直結します。このコンテンツではプロジェクトを上手くリードするための勘所についてノウハウを提供します。