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ニューノーマルを乗り切る
eVision2030では様々なビジネスの現場から分かってきた「ニューノーマル時代への対応」についての考え方、ヒントをシリーズで紹介します。
ニューノーマルを乗り切る
NO.1-1 新しさについていけない
eVision2030では様々なビジネスの現場から分かってきた「ニューノーマル時代への対応」についての考え方、ヒントをシリーズで紹介します。 今回はその1回目「新しさについていけない」です。
ニューノーマルを乗り切る
NO.1-2 新しさについていけない
2回目です。ビジネスの現場ではどんな新しさについていけなくなっている人たちが誕生してしまったのでしょうか？
ニューノーマルを乗り切る
NO.1-3 新しさについていけない
3回目です。新しさについていけるようにするには、どんなスタイルでそれらを取り込んでいけばよいのでしょうか？
ニューノーマルを乗り切る
NO.2 ITリテラシーの重要性
今回はオンライン時代に対応するために必須となった、ITの知識＝ITリテラシーの重要性について語っています。そもそもオンライン業務の前提となる条件が整っていない方も多く見受けられます。どんなことを知らなければならないのかをお伝えします。
ニューノーマルを乗り切る
NO.3-1 オンライン会議でのストレス
今回はオンライン時代で顕著になった、参加者にストレスを与えてしまうリモートワークについてお伝えします。意外と知らない環境設定や機材への知識などが、リモートワークで相手に大きなストレスを与えてしまいます。それらは何なのでしょうか？
ニューノーマルを乗り切る
NO.3-2 オンライン会議でのストレス
今回はオンライン時代で顕著になった、参加者にストレスを与えてしまうリモートワークについてお伝えします。意外と知らない環境設定や機材への知識などが、リモートワークで相手に大きなストレスを与えてしまいます。それらは何なのでしょうか？
ニューノーマルを乗り切る
NO.4-1 オンライン会議での自分の見え方、見せ方
今回はオンライン時代で多くの方が全く知らない、自分の見え方、見せ方です。これらが出来ていないために、コミュニケーション上のマイナス面となっている方を多く見かけます。新しい時代のプロフェッショナルとして知っておくべきことを3回に分けてお伝えします。
ニューノーマルを乗り切る
NO.4-2 オンライン会議での自分の見え方、見せ方
今回はオンライン時代で多くの方が全く知らない、自分の見え方、見せ方です。これらが出来ていないために、コミュニケーション上のマイナス面となっている方を多く見かけます。新しい時代のプロフェッショナルとして知っておくべきことを3回に分けてお伝えします。今回は機材のセットアップ編です。知っておいて損はない情報をお伝えします。
ニューノーマルを乗り切る
NO.4-3 オンライン会議での自分の見え方、見せ方
今回はオンライン時代で多くの方が全く知らない、自分の見え方、見せ方です。これらが出来ていないために、コミュニケーション上のマイナス面となっている方を多く見かけます。新しい時代のプロフェッショナルとして知っておくべきことを3回に分けてお伝えします。今回は自分がどのように映っているかについてのノウハウです。ちょっとした映り方の違いがコミュニケーションに大きな影響を及ぼすのです。
ニューノーマルを乗り切る
NO.5-1 物事を体系化して説明する
今回はビジネスの世界で沢山遭遇してしまう、説明力不足の問題について語ります。これは定性的な情報であっても体系化出来るかどうかが重要になります。そんなヒントを第5回シリーズではお伝えします。
ニューノーマルを乗り切る
NO.5-2 物事を体系化して説明する
今回はビジネスの世界で沢山遭遇してしまう、説明力不足の問題について語ります。これは定性的な情報であっても体系化出来るかどうかが重要になります。そこで情報を体系化するツールやLean Six Sigma手法の活用方法をお伝えします。
ニューノーマルを乗り切る
NO.6 枝葉末節な部分に目が行き過ぎる
今回はニューノーマルの時代に対応する必要があるのに、本質を忘れて枝葉末節な「何をどうする」にこだわってしまい変化への対応が遅れてしまう例を紹介します。我々がビジネスの現場で経験した「そんなこと気にしてどうする」の話です。皆さん方にも身に覚えがあるかもしれません。
ニューノーマルを乗り切る
NO.7-1 変化についていけない会社、社員
今回はシリーズ最終回として否応なしにやって来る変化に対して、保身のためや従来の価値、立ち位置の喪失を恐れて変化を拒絶してしまう会社や社員について私たちがコンサルティングの現場で感じたこと、自身の経験などを分かり易くお伝えします。
ニューノーマルを乗り切る
NO.7-2 変化についていけない会社、社員
今回はシリーズ最終回として否応なしにやって来る変化に対して、保身のためや従来の価値、立ち位置の喪失を恐れて変化を拒絶してしまう会社や社員について私たちがコンサルティングの現場で感じたこと、自身の経験などを分かり易くお伝えします。