YouTubeチャンネル eVision2030
コロナ過の「ビジネス変革」「働き方改革」のアプローチ
コロナウィルス蔓延の中、従来の仕事の仕方や業務の進め方を根本的に変えざるを得ない状況が発生しています。そんな時従来の仕事の進め方というパラダイムから抜けられず職場において「障害物」となってしまっている方も多くなりました。そんな方々にコンサルティングの現場から弊社が感じた変化へのアプローチ方法をお伝えします。
はじめに
eVision2030が提供する、コロナ渦の状況でも効果を発揮する業務変革、プロセス構築の方法全体像をご説明します。
変化に対応
Lean Six Sigma（リーン・シックスシグマ）を用いてどのように新しい変化に対応する方法を考えて、ビジネスを活性化させるのかについて説明をしています。
資格取得
弊社提供のリーン・シックスシグマe-Learningでは資格を取得することがあります。資格は改善リーダー認定のグリーンベルト、改善メンバー・支援者対象のイエローベルト、そして新規プロセス構築のスペシャリストを目指すDFSSグリーンベルトです。
改善と再構築
この動画では業務改善に最適なDMAICアプローチと、新規プロセス構築に最適なDMADVアプローチ、二つの違いについて説明いたします。皆さんの求めるものはどちらが合っているでしょうか？
変革のツボ
この動画では実践経験豊富な二人から、ビジネス変革を試みても失敗に終わってしまうケースについて説明します。あなたの会社も同じようなことになっていないでしょうか？
世界初 デザインforシックスシグマ eDMADV
この動画では弊社が独自に開発した新コンテンツである、プロセス新設計、再構築に最適なDFSS＝Design for Six Sigmaについて解説します。従来は設計業務に特化したエンジニア向けの開発手法であったDFSSを、ビジネスのあらゆる局面で使用できるように様々な工夫を施してあります。