What　ビジネス改革

　洗練された業務プロセスを構築する

ビジネス改革の手段として、リーンシックスシグマ（Lean Six Sigma）、ロジカルシンキング、プロジェクトマネジメント手法、品質管理手法などを学びながら、実際の業務課題、プロジェクトテーマで改革を進めます。

 

リーンシックスシグマ（Lean Six Sigma）とは

リーンシックスシグマは、DMAIC手法とトヨタ生産方式を融合したマネジメント手法です。

現状プロセスでのモノ（業務）と情報の流れを「見える化」し、ムダや顧客にとって価値を生んでいないステップの有無を確認し、顧客にとって本当に必要なものを優先した、本来あるべきプロセスを構築していきます。

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　・リーンシックスシグマのコンセプトで「ムダ」と「バラツキ」を見つけ、「ボトルネック」を改善します

　・複雑な課題はデータ、プロセスを分析し、３現主義（現場、現実、現物）で取り組みます

　・常にCOPQ（Cost of poor Quality）を把握し、ゴールに対しての数値評価を行います

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